口腔健康消費領(lǐng)域一個現(xiàn)象引發(fā)廣泛關(guān)注:一口種植牙的價格動輒數(shù)十萬元,堪比一輛寶馬車的價格,而高端口腔衛(wèi)生用品市場同樣被外資品牌占據(jù)主導(dǎo)。這背后折射出的,不僅是口腔醫(yī)療資源的供需矛盾,更是外資在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的壟斷、消費者健康意識提升與市場規(guī)范缺失交織的復(fù)雜圖景。
一、種植牙:技術(shù)壁壘與市場壟斷下的“天價”
種植牙高昂價格的直接原因在于材料與設(shè)備的高度壟斷。目前,全球種植體市場超過90%份額被瑞士、德國、美國等少數(shù)幾家跨國企業(yè)控制,它們掌握核心專利技術(shù),從種植體、基臺到修復(fù)材料形成完整閉環(huán)。國內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)采購成本中,材料占比往往超過60%,且議價能力弱。配套的數(shù)字化導(dǎo)板、影像設(shè)備、手術(shù)工具也多為進口,進一步推高整體費用。
盡管國產(chǎn)種植體已逐步涌現(xiàn),但在品牌信任度、長期臨床數(shù)據(jù)積累方面仍處追趕階段。患者“越貴越好”的心理與醫(yī)療機構(gòu)對成熟供應(yīng)鏈的依賴,共同維系了外資品牌的溢價能力。
二、口腔衛(wèi)生用品:日常消費的“隱形外資領(lǐng)地”
不僅是高端醫(yī)療,日常口腔護理市場也呈現(xiàn)類似格局。牙膏、電動牙刷、沖牙器、牙線等品類中,高端市場幾乎被國際品牌壟斷。這些品牌通過數(shù)十年營銷,將“專業(yè)口腔護理”概念與自身綁定,并憑借研發(fā)投入持續(xù)推出附加值更高的產(chǎn)品(如抗敏感技術(shù)、智能刷牙監(jiān)測等),構(gòu)筑品牌護城河。
反觀國產(chǎn)品牌,大多仍陷于中低端價格戰(zhàn),或依賴“功效營銷”吸引短期關(guān)注,在材料科學(xué)、流體力學(xué)、人機工程等底層創(chuàng)新上投入不足。消費者為“安心”和“體驗”支付溢價,實則部分轉(zhuǎn)化為品牌壟斷利潤。
三、產(chǎn)業(yè)鏈反思:打破壟斷需多方合力
- 政策引導(dǎo)與國產(chǎn)替代:醫(yī)療器械審評審批制度改革已加速國產(chǎn)種植體上市,但需配套醫(yī)保支付改革、臨床推廣支持,打破醫(yī)院采購的“進口偏好”。
- 技術(shù)攻堅與產(chǎn)學(xué)研結(jié)合:口腔領(lǐng)域涉及材料學(xué)、生物力學(xué)、精密制造等多學(xué)科,需鼓勵企業(yè)聯(lián)合科研機構(gòu)攻克生物相容性涂層、個性化定制等關(guān)鍵技術(shù)。
- 消費理性與信息透明:普及口腔健康知識,減少對“天價治療”的盲目追求。推動價格構(gòu)成透明化,讓患者明晰技術(shù)價值與品牌溢價。
- 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管強化:完善口腔醫(yī)療器械及用品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),防止部分外資品牌利用信息不對稱過度營銷,同時扶持國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品建立消費者信心。
從“奢侈品”到“普惠健康”的路徑探索
口腔健康不應(yīng)成為經(jīng)濟負(fù)擔(dān)的象征。當(dāng)“種牙如買車”的調(diào)侃折射出民生之痛,唯有打破關(guān)鍵環(huán)節(jié)壟斷、推動產(chǎn)業(yè)鏈自主化、倡導(dǎo)理性健康消費,才能讓高質(zhì)量口腔醫(yī)療與護理回歸普惠本質(zhì)。這既需要市場主體的創(chuàng)新,也離不開政策設(shè)計的智慧與公眾意識的覺醒——畢竟,健康的口腔不應(yīng)是少數(shù)人的特權(quán),而是每個人理應(yīng)享有的生活質(zhì)量基石。