百度的好時候過去了。
曾經被公司們指望能為自己帶來流量的百度,現在的流量采購花費越來越大,光是今年第二季度,百度的流量獲取槐敬锏攪 29.08 億元。甚至從去年年底開始,流量開支就高過了技術研發開支。
要是你了解百度目前的情況,就不難明白這一項越來越高的支出都花到哪兒去了。
今天的百度已經沒有了流量優勢。盡管百度依然掌握著八成以上的中國搜索市場,不過最根本的問題是,搜索沒那么重要了。
可能你在 PC 端上還保持著“用百度測試是否連網”的習慣,但是手機早已經成為最主要的上網設備。在手機上,我們打開微信等即時通訊應用和信息類應用的頻次和時長,遠遠超過打開搜索引擎。新聞類 app 也在 2015 年超過搜索畛晌移動端用戶使用率第二高的服務。
當然,百度也看到了僅僅著力于網站流量平臺上的局限——每一個手機廠商都在推廣自己的應用商店;原先指望百度帶來流量的網站,現在更希望用戶直接下載它們自己的 app,好在屏幕上留一個入口。
他們的共畹閌牽都沒有把流量留給百度以及那些與百度合作的第三方網站。
為了不被手機時代拋棄,百度做的一個努力是和移動終端合作。
除了支付一些流量費給小米、華為等手機生產商,百度提高網站平臺流量的辦法之一,就是購買手機上自帶的搜索入口。釔還簽訂的合作協議,使得百度能作為蘋果產品在中國市場的默認搜索引擎——這意味著百度的每一筆廣告收入中,蘋果都要抽取其中不小的一部分。與百度類似情況的谷歌,每年從這一渠道獲取的廣告收入中,有約 70% 的費用要給蘋果。
另外,百度依舊死死抓住那些 PC 時代遺留下來的入口。這些同樣需要花費一筆流量采購費的入口包括(有些流量入口與百度交換服務):
頗具上個世紀黃頁特色的網址導航,如 360 導航、hao123 和 265 等;
瀏覽器搜索:搜狗瀏覽器、360 瀏覽器、遨游等;
網盟的百度搜索框廣告;
百度工具條的捆綁費用;
對外廣告等。
不過,在我們詬病它搜索不精準與廣告漫天時,百度似乎依舊沒有轉過彎來。
與抱殘守缺的百度相比,在注重內容質量方面,搜狗看起來更“與時俱進一些。在拿到微信訂閱號獨家搜索之后,搜狗去年又花了 1200 萬美元獲得了知乎的獨家數據接入,由知乎擔當搜索數據的篩選者——很顯然,搜狗和百度在搜索上走了相反的兩個方向。